直销中层奖的业绩损失和直销软件的层奖计算方法
在直销制度之中有一个很重要的奖项，层奖？那么层奖是什么意思，并且在层奖在直销软件的计算中怎么来计算，我们作以下分析；
一直在提层奖，在提层奖对会员的益处，如何促进吸粉，如何促进新人加入之类，而且从拨比角度看，对部分新进入的会员，确实有很大的收益，因为在局部来看，层奖的收益确实比量奖要大很多。但是凡事都有两面性，在特别的网络布局下，有时会员利益的提升，并不是那么的明显，有时可能还会有一些损失，损失主要分以下两种情况
未用业绩
层奖有很多的算法，针对于无限层的层奖来说，一般采用的是左右先加入先占位的原则，然后左右取小的业绩来用，同时这个业绩，要与自身加盟业绩再做比较，找一个小的来用，也就相当于三点求最小业绩，如下图所示：
如果A的业绩是1000PV，B的是5000PV，C的是10000PV，在计算层奖的时候，B和C取最小业绩为5000PV，按50%来计算，收入应该为2500PV，但是一般还会有一个限制，不能超过自己投资业绩的50%也就是不能超过1000*50%＝500，那么A在第一层的层奖收益将是500，而非2500，更不是5000。如果上面的例子再极端一些，A是1000PV，下面两个人都是10000PV，按照层奖来算，他能得500元，如果按照正常的量奖10%的原则来算，可以得到的奖金为1000元，比层奖还要高。这就属于层奖中业绩的浪费了。
那么这个浪费有没有办法避免？当然有，只要你下面的业绩，与你自己业绩相同，就不会浪费了，比如你是1000PV进入，如果你的下属要求进10000PV，你可以建议他不要花这么多钱，进1000就够了，这样相当于自己的业绩都没有浪费了，但是又造成另一个问题，下属业绩少了，其他奖项又受影响，所以唯一的办法是把自己的级别尽快升上来，才能尽量多的享受下面的利益。
话说这个未用业绩，在层奖中无用，会不会再参与量奖？一般的制度中就不再给了，正如上面的讨论，这样可以逼着会员升级到最高级别，也是一个促单的策略，但是有些公司比较弱势的时候，也会被会员逼迫，把这个业绩再摘出来单独参与量奖，总之怎么做的都有，只要知道自己在做什么就可以了。
锁定业绩
如上文所述，大部分情况下，参与层奖的业绩，不能重复参与量奖，而且是先算层奖，后算量奖的顺序，在这个顺序下，又会产生一个微妙的关系，如下图：
在正常的量碰的时候A的左侧有三个点位，右侧有三个点位，如果一个点位是1000PV，则左侧3000PV，右侧3000PV，左右业绩相同，量碰的时候，业绩可以最大化的利用，但是如果引入了层奖之后，可以在第一层和第二层得层奖，第三层没有层奖，无法得量奖。两种情况得的奖金计算分别如下
量奖做法：3000*15%=450元
层奖做法：1000*50%+1000*50%＝1000元
当然这种情况下，还是层奖的收益大，但是对于G来说，虽然没有参与层奖，也会提前被锁定，它是无法参与量奖的，如果右侧一直没有新生业绩，这个点位相当于作废了。
再来一个更极端的例子如下
假设左侧新增还是一条线串下来，一共100层，而右侧新增在某一层达到了100人，如果是按量奖的做法，可以得奖为100*1000*15%＝15000美金，而如果按层奖来算，该层只能有一次层奖机会，得奖为1000*50%＝500元，其他奖项全无，左侧的100个人，99个将做为锁定业绩存在，只能痴痴的等待右侧同层业绩的勾引了。
当然这也是个极端的情况，一般不会这么惨，而且只要右侧出现业绩，这些还是会用起来的，会员并没有损失，只是暂时沉淀一下而已，不过不得不说，有这种情况的存在。凡事有利就有弊，就看怎么利用吧，按照会员的聪明才智，一定会突破这个难关的，请相信他们的实力。
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